法制周報訊（通訊員 梁茜）2021年8月，蘇仙區(qū)某裝飾公司因拖欠65名勞動者共約56萬元勞動報酬，被65名勞動者投訴到區(qū)人社局。區(qū)人社局立案調查核實后，依法先后對裝飾公司下達限期改正指令書和行政處罰決定書，但裝飾公司對此表示不服，申請行政復議，并以股東內部與另一轄區(qū)的某裝飾有限公司存在糾紛為由，互相推諉，經行政調解仍無法解決。
2021年10月，區(qū)人社局以該公司涉嫌拖欠勞動報酬罪將本案移交蘇仙區(qū)公安分局處理，但因證據(jù)不足等原因被退回，糾紛處理陷入僵局。65名勞動者聽聞后，情緒激動。
區(qū)矛盾糾紛調處中心了解情況后，主動介入，指派蘇勝清、陳智鋒、王洪亮三名經驗豐富的律師和法律服務者進行調解，但因各股東未達成一致，第一輪調解失敗。三名調解員沒有氣餒，在蘇仙區(qū)“大信訪 大調解 大穩(wěn)定”辦公室領導的支持下，邀請區(qū)人民法院、區(qū)公安分局、區(qū)人社局、白鹿洞街道、香雪橋社區(qū)等各個部門進行案情研判。在對案件關鍵因素進行梳理后，又多次組織調解，并在12月23日促成書面調解協(xié)議，但該調解協(xié)議因部分股東突然反悔，拒絕簽字，調解再次擱淺。
眼看年關將至，65名勞動者工資卻仍無著落，區(qū)矛調中心領導高度重視，要求調解員盡快再次組織調解。三名調解員再次梳理總結了前幾次調解情況，依據(jù)法律法規(guī)擬訂責任劃分方案后又一次組織進行調解。調解過程中，調解員以各股東愿意各自分擔拖欠薪酬的心理為突破口，擺出大量法理依據(jù)和事實勸導各股東在求同存異的大前提下展開協(xié)商。經過反復的說理說法，內部股東終于放下其它爭端，于2022年1月26日就65名勞動者工資問題簽訂書面調解協(xié)議，將65名勞動者共56萬元勞動報酬分解到4名股東名下各自負責。至此，該起跨轄區(qū)、涉及人員多、重大復雜的涉訪矛盾糾紛終于通過合法渠道得到解決。
據(jù)悉，近年來蘇仙區(qū)創(chuàng)新推出“三位一體”工作改革，整合蘇仙區(qū)中心城區(qū)社區(qū)法律顧問、人民調解、法律援助三支隊伍職能，利用駐公檢法調解室、街道辦事處法律顧問、城區(qū)“一（村）社區(qū)一法律顧問”等現(xiàn)有公共法律服務資源與區(qū)“矛調中心”實行人員共享、信息共享，加強律師參與人民調解工作，促進矛盾糾紛調處職業(yè)化,助力難案積案的化解。今年成功調處了“舒兒呔”品牌固體飲料、工業(yè)園孵化基地項目施工等重大復雜矛盾糾紛，有效的維護了社會穩(wěn)定。
責編：劉建軍
來源：法制周報
